speedup

training 

 

 
Witold Anusz - główny trener / konsultant zarządzający
 

Wiek: 42 lata. Wywodzi się ze sprzedaży. Ponad 12 lat aktywnej pracy w sprzedaży. Od repa, czyli Przedstawiciela Handlowego, poprzez KAM'a, Sales Managera do Dyrektora Sprzedaży. 

Doświadczenia handlowe zdobywał w takich sektorach rynku jak IT (oprogramowanie do zarządzania dużymi i bardzo dużymi przedsiębiorstwami), wydawnictwo (Longman), usługi edukacyjne, media, usługi finansowe (produkty AIG i PZU) i FMCG,  (Coca-Cola, ALTADIS Polska, etc.)

Jego zdaniem najskuteczniejsza metoda szkolenia podwładnych, w tym również handlowców to indywidualny coaching prowadzony przez bezpośredniego przełożonego. Przełożony musi być do tego odpowiednio przygotowany. Jest współautorem artykułu "Wzorcowy Coaching", opublikowanego przez Miesięcznik Manager (nr 11/2003). 

Wyszkolił ponad 2000 handlowców różnych firm w różnych sektorach rynku z zakresu technik sprzedaży, obsługi klienta i negocjacji. Kilkuset menedżerów przeszkolił z zakresu prowadzenia coachingu. Zarówno dla menedżerów, jak i hadlowców prowadzi coaching indywidualny tzw. "on-the-job". Wyszkolił też kilku naprawdę skutecznych terenerów.

Od ponad 6 lat, poza pracą w sprzedaży działa jako trener i konsultant wewnętrzny i zewnętrzny. Pracował również jako sales trainer - trener wewnętrzny sprzedaży (Coca-Cola) i Training Manager (ALTADIS Polska) odpowiadający za szkolenia 800 osobowego zespołu, w tym 340 osobowy Dział Sprzedaży. Zaplanował i wdrożył projekt rozwoju sił sprzedaży, który w ciągu roku pozwolił zwiększyć udział w rynku z 10% do 11% (wzrost o 10% tego co uzyskano wcześniej.

Wielokrotnie pomagał konstruować i wdrażać systemy oceny pracownika oraz systemy motywacyjne w Dziale Sprzedaży. Jako Training Manager był odpowiedzialny za opracowanie modelu kompetencji zawodowych, ścieżek karier i kilku innych projektów dla Działu Sprzedaży. Szkolenia trenerskie przechodził w Carlson Learnig Company, obecnie Inscape Publishing w Minnesocie, USA oraz w Carew International, w trakcie pracy w Coca-Coli. Prowadzi szkolenia w języku polskim i angielskim.

Przez ponad dwa lata prowadził zajęcia dla studentów American Studies Center na Uniwersytecie Warszawskim. Głównie z zakresu negocjacji, tematów pokrewnych ze sprzedażą, ale również z tzw. efektywności własnej menedżera.

Absolwent American Studies Center Uniwersytetu Warszawskiego. Ukończony pierwszy rok programu WEMBA (Warsaw Executive  MBA) na SGH w ramach programu wspólnego SGH i Carlson Management School of Minnesota University.

Projekty szkoleniowe:

» sprzedaż
» negocjacje
» zarządzanie czasem
» osobista efektywność menedżera
» leadership i zarządzanie zespołem
» zarządzanie przez cele
» coaching, czyli zarządzanie zespołem

Projekty doradcze:

» podnoszenie efektywności działu sprzedaży
» standardy wizyty handlowej - proces i jego wdrożenie

»

ocena pracowników

»

coaching

»

motywacyjne systemy wynagrodzeń

»

systemy kompetencji zawodowych

»

narzędzia oceny kompetencji sprzedażowych

 

 

 

Do odczytania artykułu niezbędny jest bezpłatny program Adobe Acrobat Reader.
Można go pobrać  tutaj:

 

 
 SPEEDUP Training, firma szkoleniowo - konsultingowa, ul. Szczęśliwa 2/22, 03-126 Warszwa, tel.: (0-22) 670 39 40, fax: (0-22) 614 77 65

Dział szkoleń wewnętrznych: wyślij mail'a, 0-602 336 000

Copyright © 1998-2004 SPEEDUP Training. Wszelkie prawa zastrzeżone.