|
|
Absolwent
wydziałów Zarządzania oraz Nauk Społecznych i Politycznych na Uniwersytecie Warszawskim. Ukończył
także studia podyplomowe w zakresie Zarządzania
Zasobami Ludzkimi. Na ukończeniu doktorat w
zakresie nauk organizacji i zarządzania. Od połowy
lat '90 zajmuje się treningami oraz doradza menedżerom
wyższego i średniego szczebla, koncentrując
się głównie na obszarach związanych z przywództwem
i efektywnością menedżerską (również jako
executive coach).
Prowadzi
także szkolenia i treningi m.in. z zakresu przywództwa,
technik menedżerskich, budowania zespołu, zarządzania
zmianą czy zarządzania sytuacją kryzysową.
Posiada
wieloletnie doświadczenie na stanowiskach menedżerskich
średniego i wyższego szczebla w dużych
ponadnarodowych organizacjach takich jak np.
Coca-Cola Beverages (m.in. jako dyrektor personalny
oraz dyrektor zarządzający).
|
Pełnił funkcję
prezesa zarządu i dyrektora generalnego na Polskę jednej z
największych europejskich firm doradztwa personalnego.
Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu projektów
typu executive consulting, ze szczególnym uwzględnieniem
executive search oraz przeprowadzaniu sesji assessment i
development centre.
Ma
na swoim koncie wiele wdrożeń autorskich systemów
wspomagających zarządzanie kapitałem ludzkim (m.in.
systemów motywacyjnych, ocen okresowych, rozwoju
zawodowego). Zajmuje się również problematyką lean
management. Ponadto prowadzi działalność dydaktyczną na
kilku wyższych uczelniach m.in. w zakresie: Zarządzania,
Zarządzania Kapitałem Ludzkim, Podejmowania Decyzji i
Rozwiązywania Problemów, Zarządzania Czasem, Kulturą i
Zmianami. Współtwórca Szkoły Wyższej
Warszawskiej.
Autor
blisko 50 publikacji z zakresu szeroko rozumianego zarządzania.
Brał udział jako prelegent w wielu konferencjach i
seminariach. Udzielił kilkadziesiąt wywiadów jako ekspert
w kwestiach związanych z zarządzaniem. Członek wielu
zespołów projektowych (m.in. antykryzysowego oraz zajmującego
się podnoszeniem produktywności w organizacji). Członek
kilku profesjonalnych organizacji i stowarzyszeń branżowych
(związanych z zarządzaniem). Umiejętności Coacha zdobywał
w The Coca-Cola Company w połowie lat '90. Certyfikowany
trener/coach amerykańskiej Leadership Management
International (LMI). |
|
Projekty szkoleniowe: |
|
Przywództwo i Zarządzanie |
|
» |
zarządzanie zespołem |
|
» |
praca zespołowa i
konflikt |
|
» |
komunikacja w
zespole |
|
» |
efektywność
menedżerska |
|
» |
techniki menedżerskie
w rozwiązywaniu problemów |
|
» |
zarządzanie twórczością
w organizacji |
|
» |
zarządzanie zmianą |
|
» |
podejmowanie
decyzji i rozwiązywanie problemów |
|
» |
zarządzanie
sytuacją kryzysową |
|
Zarządzanie Kapitałem
Ludzkim |
|
» |
niestandardowe
techniki rekrutacji i selekcji |
|
» |
Assessment i
Development Centre |
|
Projekty doradcze: |
|
Doradztwo |
|
» |
projektowanie
struktur organizacyjnych |
|
» |
zarządzanie zmianą |
|
» |
diagnozy
organizacyjne |
|
» |
reorganizacje
przedsiębiorstw |
|
» |
executive search |
|
» |
ocena pracowników |
|
» |
interim management |
|
» |
ocena i rozwój
kadry menedżerskiej |
|
» |
przeprowadzanie
sesji centrum ocen i rozwoju (Assessment Centre i Development Centre) |
|
» |
ocena 360° |
|
» |
Audyt menedżerski |
|
Inne: |
|
» |
Executive Coaching |
|
» |
Efektywność Własna®
(Licencja L MI® ) |